Manter-se atualizado não significa apenas instalar a versão mais recente do software ERP escolhido e atualizá-lo quando necessário. Um ERP é tão bom quanto as pessoas que o utilizam, portanto, preparar-se para a transição significa treinar sua equipe com o conhecimento e a confiança necessários para usar o sistema corretamente. Verifique com os fornecedores de ERP selecionados qual o nível de suporte que eles oferecem e se o treinamento continua além das sessões introdutórias iniciais.
Planeje os custos do ERP – Soluções de ERP são um investimento, e o investimento de capital deve ser compensado pelos benefícios que o software traz para o seu negócio. Ao considerar os custos e o impacto no seu orçamento:
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Pergunte se as taxas dos fornecedores são únicas ou recorrentes.
Pergunte se há custos adicionais que podem não fazer parte do pacote padrão.
Pergunte se manutenção, suporte técnico e treinamento estão incluídos.
Avalie a reputação do fornecedor – O software ERP deve evoluir e crescer junto com a sua marca, portanto, o fornecedor deve permanecer ativo, em vez de desaparecer no esquecimento após a implementação do software. Verifique se o fornecedor possui experiência em negócios de moda. Os sistemas ERP para vestuário devem ser projetados para atender às necessidades dos fabricantes de roupas e calçados. Avaliações de clientes de empresas semelhantes são ideais para descobrir se o fornecedor escolhido é um parceiro confiável e adequado.