Sua empresa só pode melhorar sua gestão logística definindo Indicadores-chave de desempenho (KPIs). Algumas métricas-chave a serem consideradas são prazos de entrega, giro de estoque, precisão de atendimento de pedidos e tempos de envio. Defina metas atingíveis para cada KPI e revise-as regularmente. Essa estratégia ajudará você a executar uma operação logística altamente otimizada que reduz o desperdício, minimiza os custos e garante que as promessas ao cliente sejam cumpridas
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O futuro das tendências de gestão logística – Espere ver a IA desempenhar um papel cada vez maior na gestão de logística. De acordo com um estudo da McKinsey 2 , a IA ajudou empresas a melhorar os custos de logística em 15%, os níveis de estoque em 35% e os níveis de serviço em 65%.
Ela já está permitindo avanços significativos no planejamento de rotas, previsão de demanda, gerenciamento de ativos e muito mais. A visão computacional orientada por IA também é algo a ser observado de perto. Os sistemas de visão computacional reúnem informações de entradas visuais, como imagens e vídeos digitais; ao coletar e processar esses dados visuais usando algoritmos, esses sistemas podem então fazer sugestões e até mesmo executar ações. A tecnologia está definida para impactar fortemente a logística nos próximos anos, permitindo processos mais eficientes, bem como operações sustentáveis e seguras.